Oil and Gas Consultants LLC
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我们公司设计并实施投资再造策略，重点是对与石油行业及衍生产品营销相关的所有财务流程进行详细、持续的分析。为此，我们配备了合格的专业人员，可根据市场变化和客户需求灵活调整，以实现最佳成果。
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| # | 积极作用或优势 |
|---|---|
| 1 | 建立管理和成果指标 |
| 2 | 简化并规范运营流程 |
| 3 | 管控流程之间或同一流程各项操作之间的接口，消除“黑洞” |
| 4 | 消除不创造附加价值的活动 |
| 5 | 改善信息流 |
| 6 | 缩短运营时间 |
| 7 | 制定与流程相适配的技术平台架构 |
| # | 积极作用或优势 |
|---|---|
| 8 | 确保流程以客户为中心 |
| 9 | 提升服务质量 |
| 10 | 规范组织绩效衡量标准 |
| 11 | 明确界定各项操作的输入 |
| 12 | 确定每个流程或工作链的“负责人”或责任人 |
| 13 | 持续发现切实可行的改进机会 |
| 14 | 制定与战略愿景相一致的新组织职能架构 |