
Oil and Gas Consultants LLC
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Unser Unternehmen entwickelt und implementiert Strategien für das Investment-Reengineering. Im Mittelpunkt stehen die detaillierte und kontinuierliche Analyse aller Finanzprozesse im Zusammenhang mit dem Ölsektor und der Vermarktung von Derivatprodukten. Dafür verfügen wir über qualifiziertes Personal, das sich an Marktschwankungen und Kundenbedürfnisse anpasst, um optimale Ergebnisse zu erzielen.
Weitere Informationen zu unseren Leistungen
| # | Positive Aspekte oder Vorteile |
|---|---|
| 1 | Management- und Ergebniskennzahlen festlegen |
| 2 | Abläufe vereinfachen und standardisieren |
| 3 | Schnittstellen zwischen Prozessen oder zwischen Abläufen desselben Prozesses steuern und „Black Holes“ beseitigen |
| 4 | Tätigkeiten ohne Mehrwert beseitigen |
| 5 | Informationsflüsse verbessern |
| 6 | Ablaufzeiten verkürzen |
| 7 | Eine an die Prozesse angepasste Struktur für die technologische Plattform festlegen |
| # | Positive Aspekte oder Vorteile |
|---|---|
| 8 | Prozesse konsequent auf den Kunden ausrichten |
| 9 | Die Servicequalität verbessern |
| 10 | Messgrößen für die organisatorische Leistung standardisieren |
| 11 | Eingaben für jeden Ablauf eindeutig festlegen |
| 12 | Den „Owner“ oder Verantwortlichen für jeden Prozess oder Prozessstrang identifizieren |
| 13 | Kontinuierlich konkrete Verbesserungsmöglichkeiten identifizieren |
| 14 | Eine neue funktionale Organisationsstruktur festlegen, die auf die strategische Vision abgestimmt ist |