Oil and Gas Consultants LLC

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Investment-Reengineering

Unser Unternehmen entwickelt und implementiert Strategien für das Investment-Reengineering. Im Mittelpunkt stehen die detaillierte und kontinuierliche Analyse aller Finanzprozesse im Zusammenhang mit dem Ölsektor und der Vermarktung von Derivatprodukten. Dafür verfügen wir über qualifiziertes Personal, das sich an Marktschwankungen und Kundenbedürfnisse anpasst, um optimale Ergebnisse zu erzielen.

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Bildschirme mit Finanzmarktdaten in einem Investment-Handelsraum.

Wir nutzen BPR (Business Process Reengineering), einen Ansatz zur Transformation und uneingeschränkten Neugestaltung sämtlicher Geschäftsprozesse eines Unternehmens.

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Wir begleiten Sie durch die Geschäftswelt

Positive Aspekte oder Vorteile von BPR (Business Process Reengineering):

# Positive Aspekte oder Vorteile
1 Management- und Ergebniskennzahlen festlegen
2 Abläufe vereinfachen und standardisieren
3 Schnittstellen zwischen Prozessen oder zwischen Abläufen desselben Prozesses steuern und „Black Holes“ beseitigen
4 Tätigkeiten ohne Mehrwert beseitigen
5 Informationsflüsse verbessern
6 Ablaufzeiten verkürzen
7 Eine an die Prozesse angepasste Struktur für die technologische Plattform festlegen
# Positive Aspekte oder Vorteile
8 Prozesse konsequent auf den Kunden ausrichten
9 Die Servicequalität verbessern
10 Messgrößen für die organisatorische Leistung standardisieren
11 Eingaben für jeden Ablauf eindeutig festlegen
12 Den „Owner“ oder Verantwortlichen für jeden Prozess oder Prozessstrang identifizieren
13 Kontinuierlich konkrete Verbesserungsmöglichkeiten identifizieren
14 Eine neue funktionale Organisationsstruktur festlegen, die auf die strategische Vision abgestimmt ist