Oil and Gas Consultants LLC
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Notre entreprise conçoit et met en œuvre des stratégies de réingénierie des investissements, axées sur une analyse détaillée et continue de l’ensemble des processus financiers liés au secteur pétrolier et à la commercialisation des produits dérivés. À cette fin, nous disposons d’un personnel qualifié qui s’adapte aux fluctuations du marché et aux besoins des clients afin d’obtenir des résultats optimaux.
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| # | Aspects positifs ou avantages |
|---|---|
| 1 | Établir des indicateurs de gestion et de résultats |
| 2 | Simplifier et standardiser les flux opérationnels |
| 3 | Contrôler les interfaces entre les processus ou entre les opérations d’un même processus, en éliminant les « zones d’ombre » |
| 4 | Éliminer les activités sans valeur ajoutée |
| 5 | Améliorer les flux d’information |
| 6 | Réduire les délais d’exécution |
| 7 | Définir une structure de plateforme technologique adaptée aux processus |
| # | Aspects positifs ou avantages |
|---|---|
| 8 | Maintenir les processus axés sur le client |
| 9 | Améliorer la qualité du service |
| 10 | Standardiser les mesures de performance organisationnelle |
| 11 | Définir clairement les données d’entrée de chaque opération |
| 12 | Identifier le « propriétaire » ou le responsable de chaque processus ou filière |
| 13 | Repérer en continu des possibilités concrètes d’amélioration |
| 14 | Définir une nouvelle structure organique et fonctionnelle alignée sur la vision stratégique |